Corporate strategy and structure

 0    129 cartonașe    nataliaciolek
descarcă mp3 printează joacă Testează-te
 
Întrebare Răspuns
day-to-day decision making
începe să înveți
codzienne podejmowanie decyzji
key account
începe să înveți
kluczowy klient
chief operating officer (COO)
începe să înveți
dyrektor operacyjny (COO)
cross-functional teams
începe să înveți
zespoły wielofunkcyjne
grassroots
începe să înveți
pracownicy na najniższym szczeblu
subordinates
începe să înveți
podwładni
development
începe să înveți
rozwój
big picture
începe să înveți
szerszy punkt widzenia
consolidation
începe să înveți
wzmocnienie
withdrawal
începe să înveți
wycofanie się
operational planning
începe să înveți
planowanie operacyjne
general goals
începe să înveți
ogólne cele
according to
începe să înveți
według czegoś, zgodnie z czymś
senior manager
începe să înveți
starszy menedżer
middle manager
începe să înveți
manadżer średniego stopnia
detailed plans
începe să înveți
plany szczegółowe
first-line manager / supervisor
începe să înveți
kierownik pierwszego szczebla / kierownik nadzorujący
assign
începe să înveți
przydzielać, przypisywać
specific jobs
începe să înveți
konkretne zadania
major strategy
începe să înveți
główna strategia
functional department
începe să înveți
dział funkcjonalny
concrete objectives
începe să înveți
konkretne cele
overall strategy
începe să înveți
ogólna strategia
human resources
începe să înveți
dział kadr
customer service
începe să înveți
dział obsługi klienta
quality control
începe să înveți
kontrola jakości
research and development (R&D)
începe să înveți
badania i rozwój (R&D)
public relactions
începe să înveți
public relations
project management
începe să înveți
zarządzanie projektami
billing department
începe să înveți
dział rozliczeń
legal department
începe să înveți
dział prawny
purchasing department
începe să înveți
dział zakupów
procurement department
începe să înveți
dział zaopatrzenia
market research
începe să înveți
badania rynku
distribution channel
începe să înveți
kanał dystrybucyjny
cost centre
începe să înveți
dział kalkulacji kosztów
shareholder value
începe să înveți
wartość dla akcjonariuszy
earnings growth
începe să înveți
wzrost przychodów
core business
începe să înveți
główna działalność
management hierarchy
începe să înveți
hierarchia zarządzania
brand loyality
începe să înveți
lojalność wobec marki
customer needs
începe să înveți
potrzeby klienta
mission statement
începe să înveți
misja przedsiębiorstwa
product portfolio
începe să înveți
lista produktów sprzedawana przez daną firmę
market share
începe să înveți
udział w rynku
check
începe să înveți
sprawdzać (czy coś jest poprawne lub takie, jakie powinno)
implement
începe să înveți
wprowadzić w życie
control
începe să înveți
kontrolować, nadzorować, panować (nad czymś, nad kimś)
ensure
începe să înveți
upewniać się
adapt
începe să înveți
przystosowywać się
monitor
începe să înveți
monitorować
evaluate
începe să înveți
oceniać, szacować
determine
începe să înveți
ustalać, określać
find out
începe să înveți
odkrywać, upewniać się, dowiadywać się
effectively
începe să înveți
efektywnie
carry out
începe să înveți
wprowadzać w życie
certain
începe să înveți
pewien, pewny (przekonanie o czymś)
measure
începe să înveți
sposób, środek, działanie
suitability
începe să înveți
stosowność
effectiveness
începe să înveți
skuteczność
well-known tool
începe să înveți
dobrze znane narzędzie
strenghts, weaknesses, opportunities, threats
începe să înveți
mocne i słabe strony, szanse, zagrożenia
strategic planning
începe să înveți
planowanie strategiczne
allocate resources
începe să înveți
alokować zasoby
top (senior) manager
începe să înveți
najwyższy (starszy) menedżer
chain of command
începe să înveți
hierarchia służbowa/zarządzania
chief executive officer (CEO)
începe să înveți
dyrektor generalny (CEO)
vice-president
începe să înveți
wiceprezydent
in charge of sth
începe să înveți
odpowiedzialny za coś
head up
începe să înveți
dowodzić, kierować, zarządzać
department
începe să înveți
dział
division
începe să înveți
wydział, dział
branch
începe să înveți
oddział
section chief
începe să înveți
kierownik sekcji
non-managerial employees
începe să înveți
pracownicy nie zarządzający
performance
începe să înveți
wynik, osiągnięcia
matrix structure
începe să înveți
macierzowa struktura zarządzania
chaired by
începe să înveți
pod przewodnictwem
chairman
începe să înveți
prezes
president
începe să înveți
prezes
board members
începe să înveți
członkowie zarządu
elected by
începe să înveți
wybrany przez
return on investment
începe să înveți
zwrot z inwestycji
share price
începe să înveți
cena akcji
centralization and decentralization
începe să înveți
centralizacja i decentralizacja
corporate image
începe să înveți
wizerunek firmy
authority
începe să înveți
władza / autorytet
standardised procedures
începe să înveți
znormalizowane procedury
economies of scale
începe să înveți
korzyści skali
lower-level managers
începe să înveți
menedżerowie niższego poziomu
local conditions
începe să înveți
lokalne warunki
customer focus
începe să înveți
orientacja na klienta
decision-making
începe să înveți
podejmowanie decyzji
closely related
începe să înveți
ściśle powiązane
vertical structure
începe să înveți
struktura pionowa
flat structure
începe să înveți
płaska struktura
layer
începe să înveți
warstwa
compare
începe să înveți
porównać
forecast
începe să înveți
prognoza
acting on feedback
începe să înveți
działając na podstawie opinii
suppliers
începe să înveți
dostawcy
customers
începe să înveți
klienci
controlling budgets
începe să înveți
kontrolowanie budżetów
specific, measurable, achievable/attainable, realistic, time-based
începe să înveți
konkretne, mierzalne, osiągalne / osiągalne, realistyczne, oparte na czasie
reduce waste
începe să înveți
zmniejszenie ilości odpadów
staffing needs
începe să înveți
potrzeby kadrowe
market position
începe să înveți
pozycja rynkowa
stage in the life cycle of main product
începe să înveți
etap cyklu życia głównego produktu
figures
începe să înveți
dane liczbowe
profit centres
începe să înveți
centra zysku
prioritize
începe să înveți
szeregować pod względem wartości, prioretyzować
profitability
începe să înveți
rentowność
takeover target
începe să înveți
cel przejęcia
entering new markets
începe să înveți
wchodzenie na nowe rynki
product diversification
începe să înveți
dywersyfikacja produktów
worldwide strategy
începe să înveți
strategia ogólnoświatowa
multidomestic strategy
începe să înveți
strategia wielonarodowa/multilokalna
cost savings
începe să înveți
oszczędności kosztów
internal efficiency
începe să înveți
efektywność, skuteczność wewnętrzna
low-cost countries
începe să înveți
kraje niskich kosztów
reputation
începe să înveți
reputacja
social responsibility
începe să înveți
społeczna odpowiedzialność
revenue goals
începe să înveți
cele dotyczące przychodów
budget
începe să înveți
budżet
opportunity
începe să înveți
okazja / możliwość
value-for-money products
începe să înveți
produkty o wartości do ceny
high quality
începe să înveți
wysoka jakość
plant
începe să înveți
fabryka, zaklad, wytwornia
equipment
începe să înveți
wyposażenie

Trebuie să te autentifici pentru a posta un comentariu.