→ De Edk Eco 20 C → Începe să înveți / Descarcă cartonașele MP3

Întrebare		Răspuns
Andreas muss das ganze Wochenende arbeiten începe să înveți		Andreas musi pracować przez cały weekend
Andreas hat Angst vor einem Nervenzusammenbruch începe să înveți		Andreas boi się załamania nerwowego
Werner ist der Meinung, dass Andreas seinen Tagesplan ändern muss. începe să înveți		Werner jest zdania, że Andreas musi zmienić swój plan dnia.
Finanzanalysen werden meist schriftlich verfasst und betreffen insbesondere die Bilanzanalyse von Wirtschaftssubjekten wie Unternehmen, Fonds, Staaten und deren Untergliederungen începe să înveți		Analizy finansowe są zwykle pisane i dotyczą w szczególności analizy bilansów podmiotów gospodarczych, takich jak spółki, fundusze, państwa i ich jednostki podziału.
die Finanzanalyse începe să înveți		analiza finansowa
Gewinn- und Verlustrechnung începe să înveți		Rachunek zysków i strat
Erfolgsrechnung, începe să înveți		rachunek zysków i strat,
Erfolgsrechnung, ist neben der Bilanz ein wesentlicher Teil des Jahresabschlusses und damit des externen Rechnungswesens (Rechnungslegung) eines Unternehmens începe să înveți		Oprócz bilansu, rachunek zysków i strat jest istotną częścią rocznego sprawozdania finansowego, a tym samym zewnętrznego systemu księgowego (księgowego) przedsiębiorstwa
der Zeitmangel începe să înveți		brak czasu
der Regierungszuschuss începe să înveți		dotację rządową
Der Staatshaushalt ist die höchste Aggregationsstufe eines öffentlichen Haushalts und beinhaltet alle Staatseinnahmen und Staatsausgaben eines Staates. începe să înveți		Budżet państwa stanowi najwyższy poziom agregacji budżetu publicznego i obejmuje wszystkie dochody i wydatki państwa.
Staatshaushalt începe să înveți		Budżet państwa
Due-Diligence-Prüfung începe să înveți		Kontrola due diligence
Die SWOT-Analyse (engl. Akronym für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken)) ist ein Instrument der strategischen Planung. începe să înveți		Analiza SWOT (angielski akronim od mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń) jest narzędziem planowania strategicznego.
Sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen începe să înveți		Służy do określenia pozycji i rozwoju strategii firm i innych organizacji
: Welche Stärken passen zu welchen Chancen? Wie können Stärken genutzt werden, so dass sich die Chancenrealisierung erhöht? începe să înveți		: Które mocne strony odpowiadają jakim możliwościom? Jak wykorzystać mocne strony, aby zwiększyć wykorzystanie szans?
Welchen Gefahren können wir mit welchen Stärken begegnen? Wie können vorhandene Stärken eingesetzt werden, um den Eintritt bestimmter Gefahren abzuwenden? începe să înveți		Jakim niebezpieczeństwom możemy przeciwdziałać za pomocą jakich mocnych stron? W jaki sposób można wykorzystać istniejące mocne strony, aby zapobiec wystąpieniu określonych zagrożeń?
Kommunale Jahresabschlussanalyse începe să înveți		Analiza rocznego sprawozdania finansowego gminy
Die kommunale Jahresabschlussanalyse befasst sich als Art der Bilanzanalyse mit der Untersuchung von kommunalen Gebietskörperschaften hinsichtlich deren wirtschaftlicher Lage începe să înveți		Jako rodzaj analizy bilansowej, analiza rocznego sprawozdania finansowego gminy polega na badaniu władz lokalnych pod kątem ich sytuacji ekonomicznej
Branchenstrukturanalyse începe să înveți		Analiza struktury branży
der Nervenzusammenbruch începe să înveți		załamanie nerwowe
die Bewältigung începe să înveți		radzenie sobie
der Stresspegel începe să înveți		poziom stresu
der Zeitrahmen începe să înveți		Ramy czasowe
mit etwas fertig werden începe să înveți		poradzić sobie z czymś
etwas ausgesetzt sein începe să înveți		być narażonym na coś
die Ablenkung începe să înveți		rozproszenie
minimieren începe să înveți		zminimalizować
leichter gesagt als getan începe să înveți		łatwiej powiedzieć niż zrobić
das Wohlsein începe să înveți		dobre samopoczucie
liegen începe să înveți		leżeć
die Vorwarnung începe să înveți		wcześniejsze ostrzeżenie
Führung erfordert bestimmte Qualitäten und Fertigkeiten începe să înveți		Przywództwo wymaga pewnych cech i umiejętności
um Menschen effektiv zu beeinflussen începe să înveți		aby skutecznie wpływać na ludzi
zu motivieren und sie glauben zu lassen începe să înveți		motywować i sprawić, że uwierzą
dass sie eine wichtige Rolle bei dem Erfolg einer Organisation spielen începe să înveți		że odgrywają ważną rolę w sukcesie organizacji
was wiederum ihrer Arbeit Sinn verleiht. începe să înveți		co z kolei nadaje sens ich pracy.
Unglücklicherweise haben viele Angestellte keine Gelegenheit începe să înveți		Niestety wielu pracowników nie ma takiej możliwości
um zu zeigen, wie kreativ sie sein können. începe să înveți		aby pokazać, jak bardzo potrafią być kreatywni.
Ihnen muss gezeigt werden, wie Ziele erreicht werden und worauf sie ihr Potential richten sollen. începe să înveți		Trzeba im pokazać, jak osiąga się cele i gdzie powinni skierować swój potencjał.
Hier beginnt die Verantwortung eines Führenden începe să înveți		Tu zaczyna się odpowiedzialność lidera
Gute Führungskräfte sind üblicherweise Menschen mit Charisma începe să înveți		Dobrzy liderzy to zazwyczaj ludzie z charyzmą
Enthusiasmus începe să înveți		entuzjazm
Hingabe und der Fähigkeit începe să înveți		Poświęcenie i umiejętności
mit Angestellten zu kommunizieren începe să înveți		komunikować się z pracownikami
mit Angestellten zu kommunizieren începe să înveți		komunikować się z pracownikami
dass die Angestellten das Vertrauen in ihre Fähigkeit nicht verlieren. începe să înveți		aby pracownicy nie tracili wiary we własne możliwości.
Eine gute Führungskraft wird die Stimmung heben începe să înveți		Dobry przywódca podniesie na duchu
die Produktivität steigern începe să înveți		zwiększać produktywność
Wenn eine Führungskraft die Bedürfnisse seiner Untergebenen versteht începe să înveți		Kiedy lider rozumie potrzeby swoich podwładnych
wird es leichter sein, die gewünschten Ziele zu erreichen. începe să înveți		łatwiej będzie osiągnąć zamierzone cele.
Führung unterscheidet sich vom Management darin începe să înveți		Pod tym względem przywództwo różni się od zarządzania
dass persönliche Qualitäten anstelle von konkreten Fähigkeiten eine gute Führungskraft ausmachen începe să înveți		że dobrym liderem są cechy osobiste, a nie konkretne umiejętności
Dies bedeutet, dass Angestellte den Führungskräften Vertrauen începe să înveți		Oznacza to, że pracownicy ufają menedżerom
Dies bedeutet, dass Angestellte den Führungskräften Vertrauen începe să înveți		Oznacza to, że pracownicy ufają menedżerom
die ihnen ein Vorankommen ermöglichen începe să înveți		które pozwalają im iść do przodu
Sie führen ehrgeizig Anweisungen aus und erfüllen Erwartungen începe să înveți		Ambitnie realizujesz polecenia i spełniasz oczekiwania
ungeachtet dessen începe să înveți		niezależnie od tego
ob die Führungskraft eine formelle Position innehält oder nicht începe să înveți		niezależnie od tego, czy menedżer zajmuje formalne stanowisko, czy nie
Eine gute Führungskraft wird bemerken începe să înveți		Dobry przywódca to zauważy
dass Angestellte effizienter abreiten începe să înveți		aby pracownicy pracowali wydajniej
wenn die ihnen zugewiesenen Aufgaben abwechslungsreicher sind începe să înveți		jeśli przypisane im zadania są bardziej zróżnicowane
insbesondere im Fall von ungelernten Angestellten începe să înveți		zwłaszcza w przypadku pracowników niewykwalifikowanych
deren Jobs oft einfach, aber durch sich ständig wiederholende Tätigkeiten stumpf und monoton sein können. începe să înveți		których praca jest często prosta, ale może być nudna i monotonna ze względu na powtarzalne zadania.
ständig wiederholende Tätigkeiten începe să înveți		stale powtarzalne czynności
stumpf und monoton sein können. începe să înveți		może być nudny i monotonny.

de edk eco 20 c

Trebuie să te autentifici pentru a posta un comentariu.

Mai mult