egzamin zarzadzanie 1-300

 0    358 cartonașe    guest3779218
descarcă mp3 printează joacă Testează-te
 
Întrebare język polski Răspuns język polski
1. Działalność polegająca na ustalaniu celów i powodowaniu ich realizacji w organizacjach to:
începe să înveți
Zarządzanie
2. Proces zarządzania marketingowego (w ujęciu klasycznym) obejmuje:
începe să înveți
Analiza, cele, planowanie, wdrażanie, kontrola
3. Kompozycja marketing mix (w ujęciu klasycznym) obejmuje:
începe să înveți
Produkt, cena, promocja, dystrybucja
4. Nazwa, termin, znak graficzny, symbol lub kombinacja tych elementów to definicja:
începe să înveți
Marki
5. Zasada periodyzacji w rachunkowości polega na:
începe să înveți
Ujmowaniu operacji w okresach sprawozdawczych
Podstawową funkcją rachunkowości nie jest:
începe să înveți
motywacyjna
7. Zasada współmierności kosztów i przychodów oznacza, że:
începe să înveți
Do przychodów przypisuje się odpowiadające im koszty
8. Przedsiębiorstwo maksymalizuje zysk, gdy:
începe să înveți
Koszt krańcowy = Utarg krańcowy
9. Dofinansowanie przedsięwzięć pro-środowiskowych w formie bezzwrotnej to:
începe să înveți
Dotacja
10. Celem ekologicznego projektowania wyrobów (Eco-design) jest:
începe să înveți
Zmniejszenie negatywnego wpływu na środowisko
11. Zarządzanie kapitałem obrotowym to:
începe să înveți
Kształtowanie aktywów obrotowych i źródeł finansowania
12. Podstawowym czynnikiem określającym wartość przedsiębiorstwa jest:
începe să înveți
Strumień dochodów
13. Cykl kapitału obrotowego określa okres od:
începe să înveți
Zakupu czynników produkcji do uzyskania przychodów
14. Proces w naukach o organizacji i zarządzaniu to:
începe să înveți
Zbiór powiązanych czynności prowadzących do rezultatu
15. Według Portera procesy dzielimy na:
începe să înveți
Podstawowe i pomocnicze
16. Proces produkcji obejmuje:
începe să înveți
Proces podstawowy i pomocnicze
17. Funkcja organizowania produkcji polega na:
începe să înveți
Zapewnieniu zasobów i uporządkowaniu procesów
18. Analizą oceniającą słabe i silne strony jest:
începe să înveți
SWOT
19. Analiza PEST dotyczy czynników:
începe să înveți
Politycznych, ekonomicznych, społecznych i technologicznych
20. Proces zarządzania obejmuje:
începe să înveți
Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie
Lean management oznacza:
începe să înveți
Wyszczuplanie przedsiębiorstwa, redukcję kosztów i usprawnienie procesów
Nadrzędnym celem przedsiębiorstwa jest:
începe să înveți
Maksymalizacja bogactwa właścicieli i zysku
23. Do zasobów niematerialnych należą:
începe să înveți
Know-how, prawa autorskie, reputacja
24. Do komponentów środowiska naturalnego należą:
începe să înveți
Geologia, klimat, woda, gleba, organizmy żywe
25. Na proces gospodarowania składa się:
începe să înveți
Produkcja, podział, wymiana, konsumpcja
26. Popyt efektywny to:
începe să înveți
Chęć zakupu poparta ekwiwalentem finansowym
27. Dobro komplementarne to:
începe să înveți
Towar uzupełniający inne dobro
28. Na doskonale konkurencyjnym rynku czynników produkcji ceny określa:
începe să înveți
Popyt i podaż
29. Prawo malejących przychodów mówi, że:
începe să înveți
Krańcowy produkt zmniejsza się wraz ze wzrostem nakładów
30. Różnicowanie cen związane jest z:
începe să înveți
Popytem
31. Zasada optymalizacji kosztów i korzyści mówi, że działanie podejmujemy, gdy:
începe să înveți
Korzyści przewyższają koszty
32. Na rynku doskonale konkurencyjnym krańcowy przychód =
începe să înveți
Cena dobra
33. Przeniesienie kosztów i korzyści na podmioty trzecie to:
începe să înveți
Efekt zewnętrzny
34. Internalizacja kosztów środowiskowych to zasada:
începe să înveți
Zrównoważonego rozwoju
35. Kapitał antropogeniczny tworzą:
începe să înveți
Ludzie
36. Zasada „zanieczyszczający płaci” to element:
începe să înveți
Zrównoważonego rozwoju
37. Wyznaczanie celów organizacji to funkcja:
începe să înveți
Planowania
38. Wyjaśnianie celów i pobudzanie do ich realizacji to funkcja:
începe să înveți
Motywowania
39. Na najniższych szczeblach dominują funkcje:
începe să înveți
Motywowania i kontrolowania
40. Poziom operacyjny zarządzania odpowiada za:
începe să înveți
Bieżące funkcjonowanie przedsiębiorstwa
41. Rozpiętość kierowania to:
începe să înveți
Liczba pracowników podległych jednemu kierownikowi
42. Kryzysy organizacyjne w koncepcji rozwoju organizacji opisał:
începe să înveți
Greiner
43. Model rozwoju organizacji wg Quinna i Camerona obejmuje:
începe să înveți
Przedsiębiorczość, zespołowość, formalizacja, dopracowanie struktury
44. Model Adizesa opisuje procesy związane z:
începe să înveți
Produkcją, administracją, przedsiębiorczością, integracją
45. Głównym celem organizacji komercyjnych jest:
începe să înveți
Maksymalizacja zysku
46. Dezintegracja pionowa charakteryzuje:
începe să înveți
Organizację sieciową
47. Czteroczłonowy model Leavitta obejmuje:
începe să înveți
Ludzi, cele, strukturę, technologie
48. Przedmiot aspiracji i trwałych dążeń organizacji to:
începe să înveți
Misja
49. Koncepcja długookresowego działania organizacji to:
începe să înveți
Strategia
50. Funkcja kontroli w zarządzaniu związana jest z:
începe să înveți
Planowaniem
51. Kontrola w procesie zarządzania polega na:
începe să înveți
Porównaniu stanu faktycznego z planem i korygowaniu odchyleń
52. Kontrola prospektywna polega na:
începe să înveți
Sprawdzeniu poprawności struktury przed realizacją procesu
53. Rola menadżera finansowego to:
începe să înveți
Efektywne zarządzanie finansami przedsiębiorstwa
54. Funkcja organizowania jest najistotniejsza na szczeblu:
începe să înveți
Wyższym
55. Funkcja motywowania jest najistotniejsza na szczeblu:
începe să înveți
Najniższym
56. Oddziaływanie decyzyjno-informacyjne na komórki organizacyjne to:
începe să înveți
Kierowanie
57. Przejawem kultury organizacyjnej są:
începe să înveți
Symbole, rytuały, wartości
58. Wyodrębniona część celu przewidziana do wykonania w określonym czasie to:
începe să înveți
Zadanie
59. Największy udział w dochodach budżetu państwa ma:
începe să înveți
VAT
60. Przykładem finansowania zewnętrznego własnego przedsiębiorstwa jest:
începe să înveți
Emisja akcji
61. Źródłem dochodów gmin jest udział w podatku:
începe să înveți
PIT
62. Metoda budżetowania brutto dotyczy:
începe să înveți
Jednostek budżetowych państwowych i samorządowych
63. Dywidenda w spółce akcyjnej wypłacana jest z zysku:
începe să înveți
Netto
64. Najmniej ryzykownymi instrumentami finansowymi są:
începe să înveți
Bony skarbowe
65. Zakłady ubezpieczeń mogą działać jako:
începe să înveți
Spółka akcyjna i TUW
66. Na jakim rynku przedmiotem obrotu są akcje?
începe să înveți
Rynku papierów wartościowych
67. Rosnąca przenikalność granic państwowych i kulturowych to cecha:
începe să înveți
Globalizacji
68. Interesariusze to:
începe să înveți
Podmioty zainteresowane projektem
69. Jednoczesne relacje konkurencji i współpracy to:
începe să înveți
Kooperencja
70. Klasyczny proces decyzyjny nabywcy obejmuje:
începe să înveți
Rozpoznanie problemu, poszukiwanie informacji, ocena, decyzja, zachowania po zakupie
71. Do czynników makrootoczenia zaliczamy:
începe să înveți
Polityczne, ekonomiczne, socjokulturowe, technologiczne, demograficzne, naturalne
72. Szanse w analizie SWOT to:
începe să înveți
Procesy i trendy, które mogą wspierać rozwój organizacji
73. Zagrożenia w analizie SWOT to:
începe să înveți
Procesy i trendy, które mogą stanowić barierę w rozwoju
74. W systemie zmiennego kursu walutowego wzrost kursu to:
începe să înveți
Aprecjacja
75. Obniżka rynkowej stopy procentowej powoduje:
începe să înveți
Ożywienie gospodarki
76. Dyskryminacja cenowa pozwala przedsiębiorstwu na:
începe să înveți
Maksymalizację zysku
77. Dyskryminacja cenowa występuje, gdy:
începe să înveți
Różnym klientom sprzedaje się to samo dobro po różnych cenach
78. Dyskryminacja cenowa pierwszego stopnia to:
începe să înveți
Pobieranie od poszczególnych klientów różnych cen
79. Do źródeł odnawialnych należą:
începe să înveți
Energia wodna, wiatrowa, słoneczna, geotermalna, biomasa
80. Różnica między opłatami środowiskowymi a podatkami to:
începe să înveți
Opłaty są za usługę środowiskową, podatki do budżetu
81. Zasady ocen oddziaływania na środowisko określa:
începe să înveți
Ustawa z 3 października 2008 r.
82. Najważniejszą cechą otoczenia przedsiębiorstwa jest:
începe să înveți
Zmienność
83. Do otoczenia bliższego zaliczamy:
începe să înveți
Dostawców, klientów, pośredników, konkurentów
84. Do otoczenia dalszego zaliczamy:
începe să înveți
Czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, demograficzne, naturalne
85. Porównywanie rozwiązań z najlepszymi to:
începe să înveți
Benchmarking
86. Najtrudniejszy do zastosowania jest benchmarking:
începe să înveți
Konkurencyjny
87. Radykalna przebudowa przedsiębiorstwa to:
începe să înveți
Restrukturyzacja
88. Mikrootoczenie marketingowe to:
începe să înveți
Dostawcy, nabywcy, pośrednicy, konkurenci, producenci
89. Badania makrootoczenia obejmują:
începe să înveți
Aspekty polityczne, techniczne, społeczne, ekologiczne, ekonomiczne, demograficzne
90. W metodzie delfickiej eksperci:
începe să înveți
Prognozują przyszłość liczbowo
91. Prognozowanie na podstawie trendów z przeszłości to metoda:
începe să înveți
Szeregów czasowych
92. Proces tworzenia modelu rzeczywistości i operowania na nim to:
începe să înveți
Myślenie (proces poznawczy)
93. Typem osobowości przeciwnym introwertykowi jest:
începe să înveți
Ekstrawertyk
94. Która umiejętność nie wynika ze społecznej natury człowieka?
începe să înveți
Zdolności matematyczne
95. Różnice w przekonaniach co do racjonalności ludzi to ograniczenia:
începe să înveți
Kulturowe
96. Zbiór oczekiwań wobec jednostki związany z jej statusem społecznym to:
începe să înveți
Rola społeczna
97. Samopoznanie polega na:
începe să înveți
Identyfikacji własnego ja
98. Umiejętność rozpoznawania stanów emocjonalnych własnych i innych to:
începe să înveți
Inteligencja emocjonalna
99. Wygląd, zdrowie, zdolności, motywacja, rodzina i społeczeństwo współtworzą:
începe să înveți
Warunki determinujące samoocenę
100. Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych opiera się na:
începe să înveți
Negocjacjach, mediacjach, kompromisie, arbitrażu
101. Według typologii klientów najtrudniejszym w obsłudze jest:
începe să înveți
Klient zgodny
102. Silne odczucie pozytywne lub negatywne, np. szczęście czy gniew, to:
începe să înveți
Emocje
103. Który z czynników nie należy do psychologicznych?
începe să înveți
Wysokość wynagrodzenia
104. Do czynników kształtujących samoświadomość człowieka należą:
începe să înveți
Podstawy neurologiczne i społeczne
105. Który wymiar nie służy do klasyfikacji emocji?
începe să înveți
Dochód finansowy
106. Teorie motywacji dzielimy na:
începe să înveți
Teorie treści, procesu, wzmocnień
107. Do czynników higieny wg Herzberga należą:
începe să înveți
Płace, warunki pracy, stosunki interpersonalne
108. Zgodnie z teorią Skinnera zachowania pracowników można kształtować przez:
începe să înveți
Wzmocnienia, kary, eliminacje
109. Według teorii Lathama i Locka motywacja rośnie, gdy:
începe să înveți
Pracownik ma informację zwrotną i akceptuje cele
110. Model kapitału ludzkiego kładzie nacisk na:
începe să înveți
Wykształcenie, doświadczenie, zdrowie i dobrostan
111. Strategia sita charakteryzuje się:
începe să înveți
Konkurencją, selekcją najlepszych, szybkim awansem
112. Strategia kapitału ludzkiego opiera się na:
începe să înveți
Współpracy, lojalności, inwestowaniu w pracownika
113. Kierownik autokrata:
începe să înveți
Sam decyduje, wydaje rozkazy i stosuje ścisłą kontrolę
114. Kierownik demokrata:
începe să înveți
Podejmuje decyzje z udziałem grupy
115. Do funkcji kierownika projektu należą:
începe să înveți
Organizowanie zespołu, motywowanie, planowanie, podejmowanie decyzji
116. Które uwarunkowanie nie jest przyczyną osobowości autorytarnej?
începe să înveți
Otwartość na świat
117. Na siatce kierowniczej Blake’a i Mouton wyróżnia się:
începe să înveți
5 stylów kierowania i 5 typów zarządzania
118. „Przeciętna osoba potrzebuje sensownej pracy jak jedzenia” – to założenie:
începe să înveți
Teorii Y
119. „Wybór poprzedzony oceną różnych rozwiązań” to postulat:
începe să înveți
Modelu racjonalnego podejmowania decyzji
120. Ograniczona racjonalność oznacza, że:
începe să înveți
Decyzja zależy od kolejności analizowanych opcji
121. Styl demokratyczny najlepiej sprawdza się przy zadaniach:
începe să înveți
Prostych
122. W sytuacji kryzysowej najlepszy styl to:
începe să înveți
Autokratyczny
123. Styl kierowania z udziałem wszystkich członków grupy to:
începe să înveți
Demokratyczny
124. Styl, w którym najważniejszy jest lider, to:
începe să înveți
Autokratyczny
125. Styl kierowania charakteryzujący się biernością lidera to:
începe să înveți
Liberalny
126. Role kierownicze dzielą się na:
începe să înveți
Interpersonalne, informacyjne, decyzyjne
127. Reprezentowanie i przywództwo to role:
începe să înveți
Interpersonalne
128. Teoria X i Y McGregora charakteryzuje:
începe să înveți
Dwa typy pracowników – leniwych i twórczych
129. Osoba chętna do pracy, której nie trzeba kontrolować, reprezentuje:
începe să înveți
Teorię Y
130. Osoba pracująca tylko z przymusu i wymagająca kontroli to typ:
începe să înveți
Teoria X
131. Wzajemne działania między przełożonym a podwładnym to:
începe să înveți
Komunikacja interpersonalna
132. Organizacje nastawione na wysoką jakość produktów wybiorą model:
începe să înveți
Kapitału ludzkiego
133. Projektując zarządzanie kapitałem ludzkim należy uwzględnić:
începe să înveți
Specyfikę działalności i rynek pracy
134. Zgodnie z teorią wzmocnień pracowników motywuje się przez:
începe să înveți
Wzmocnienia pozytywne i negatywne, kary, eliminacje
135. Funkcja zarządzania polegająca na wyjaśnianiu celów i pobudzaniu do działania to:
începe să înveți
Motywowanie
136. Koncepcja zarządzania przez cele bazuje na teorii:
începe să înveți
Lathama i Locka
137. Środki przymusu w organizacjach opierają się na:
începe să înveți
Strachu i karach
138. Ocenianie pracowników jest elementem funkcji:
începe să înveți
Motywowania
139. Do mieszanych formuł planowania zatrudnienia zaliczamy:
începe să înveți
Uwzględnianie rynku pracy i specyfiki działalności
140. W analizie kosztów i korzyści można stosować alternatywne kryterium:
începe să înveți
Minimalizacja kosztów
141. Stopa dyskontowa wpływa na wartość inwestycji tak, że:
începe să înveți
Im wyższa stopa, tym mniejsze NPV
142. NCF w analizie finansowej oznacza:
începe să înveți
Przepływy pieniężne netto
143. Metody oceny inwestycji niewykorzystujące zmiany wartości pieniądza to:
începe să înveți
Okres zwrotu i księgowa stopa zwrotu
144. Inwestycja jest opłacalna, gdy MIRR jest:
începe să înveți
Wyższe niż koszt kapitału
145. Wskaźnik dotyczący długoterminowej płynności to:
începe să înveți
I i II stopień pokrycia
146. Wskaźnik płynności szybkiej (quick ratio) =
începe să înveți
(Aktywa obrotowe – zapasy) / zobowiązania krótkoterminowe
147. Wskaźnik płatności gotówkowej (cash ratio) =
începe să înveți
Inwestycje krótkoterminowe / zobowiązania krótkoterminowe
148. Wskaźnik ogólnej płynności (current ratio) =
începe să înveți
Aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe
149. Wskaźnik bieżącej płynności informuje o:
începe să înveți
Zdolności regulowania zobowiązań na podstawie aktywów obrotowych
150. Dyskontowanie przepływów pieniężnych polega na mnożeniu ich przez:
începe să înveți
Czynnik dyskonta 1/(1+r)^t
151. Wskaźnik rentowności sprzedaży (ROS) =
începe să înveți
Zysk netto / przychody ze sprzedaży
152. Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) =
începe să înveți
Zysk netto / aktywa ogółem
153. Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) =
începe să înveți
Zysk netto / kapitał własny
154. Metoda NPV opiera się na:
începe să înveți
Dyskontowaniu przepływów pieniężnych
155. Jeśli NPV > 0, inwestycja jest:
începe să înveți
Opłacalna
156. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) to stopa dyskontowa, przy której:
începe să înveți
NPV = 0
157. Wskaźnik ROI (Return on Investment) =
începe să înveți
(Zysk z inwestycji – koszt inwestycji) / koszt inwestycji
158. Analiza wrażliwości polega na:
începe să înveți
Badaniu wpływu zmian założeń na wynik inwestycji
159. Najwyższe ryzyko inwestycyjne charakteryzuje:
începe să înveți
Akcje
160. Najmniejsze ryzyko inwestycyjne charakteryzuje:
începe să înveți
Bony skarbowe
161. Metody oceny projektów inwestycyjnych dzielimy na:
începe să înveți
Statyczne i dynamiczne
162. Do metod statycznych zalicza się:
începe să înveți
Okres zwrotu i księgową stopę zwrotu
163. Do metod dynamicznych zaliczamy:
începe să înveți
NPV, IRR, MIRR
164. Amortyzacja to:
începe să înveți
Rozłożenie kosztów środka trwałego w czasie
165. Koszt alternatywny oznacza:
începe să înveți
Utracone korzyści z najlepszego niewykorzystanego wariantu
166. Koszty stałe to koszty:
începe să înveți
Niezależne od wielkości produkcji
167. Koszty zmienne to koszty:
începe să înveți
Zależne od wielkości produkcji
168. Punkt krytyczny produkcji to:
începe să înveți
Poziom, przy którym przychody = koszty
169. Marginalny koszt produkcji to:
începe să înveți
Koszt dodatkowej jednostki produktu
170. Marginalny przychód to:
începe să înveți
Dodatkowy przychód z kolejnej jednostki produktu
171. Cykl życia produktu obejmuje:
începe să înveți
Wprowadzenie, wzrost, dojrzałość, spadek
172. Strategia wycofania produktu stosowana jest w fazie:
începe să înveți
Spadku
173. Segmentacja rynku to:
începe să înveți
Podział rynku na grupy klientów o podobnych cechach
174. Pozycjonowanie produktu polega na:
începe să înveți
Określeniu miejsca produktu w świadomości konsumentów
175. Dystrybucja intensywna polega na:
începe să înveți
Umieszczaniu produktu w jak największej liczbie punktów sprzedaży
176. Cena dumpingowa oznacza:
începe să înveți
Sprzedaż poniżej kosztów produkcji
177. Elastyczność cenowa popytu oznacza:
începe să înveți
Wrażliwość popytu na zmianę ceny
178. Elastyczność dochodowa popytu oznacza:
începe să înveți
Wrażliwość popytu na zmianę dochodu konsumenta
179. Produkt substytucyjny to:
începe să înveți
Dobro zastępujące inne dobro
180. Produkt komplementarny to:
începe să înveți
Dobro uzupełniające inne dobro
181. Rynek monopolistyczny charakteryzuje:
începe să înveți
Jeden sprzedawca
182. Rynek doskonale konkurencyjny charakteryzuje:
începe să înveți
Wielu sprzedawców i brak barier wejścia
183. Oligopol to rynek, na którym działa:
începe să înveți
Kilku dużych producentów
184. Głównym celem marketingu jest:
începe să înveți
Zaspokojenie potrzeb klientów
185. Narzędzia marketingu mix to:
începe să înveți
Produkt, cena, promocja, dystrybucj
186. Promocja sprzedaży polega na:
începe să înveți
Zachęcaniu klientów do zakupu przez rabaty i akcje
187. Public relations to:
începe să înveți
Budowanie relacji z otoczeniem i wizerunku firmy
188. Marketing bezpośredni polega na:
începe să înveți
Kontakcie z klientem za pomocą np. poczty, telefonu, internetu
189. Merchandising to:
începe să înveți
Prezentacja i ekspozycja towarów w miejscu sprzedaży
190. Marketing wirusowy polega na:
începe să înveți
Rozpowszechnianiu treści przez klientów
191. Marketing internetowy wykorzystuje:
începe să înveți
Media cyfrowe i internet
192. Marketing relacji polega na:
începe să înveți
Budowaniu długotrwałych więzi z klientami
193. Głównym celem segmentacji rynku jest:
începe să înveți
Lepsze dostosowanie produktu do potrzeb klientów
194. Badania marketingowe dzielą się na:
începe să înveți
Ilościowe i jakościowe
195. Do badań pierwotnych zaliczamy:
începe să înveți
Ankiety, wywiady, obserwacje
196. Do badań wtórnych zaliczamy:
începe să înveți
Analizę danych już istniejących (raporty, publikacje, statystyki)
197. Najbardziej reprezentatywną metodą badań rynku jest:
începe să înveți
Próba losowa
198. Podstawowym celem prognozowania w marketingu jest:
începe să înveți
Przewidywanie przyszłych zmian popytu
199. Rynek docelowy to:
începe să înveți
Segment, na którym przedsiębiorstwo koncentruje swoje działania
200. Strategia różnicowania polega na:
începe să înveți
Oferowaniu produktów unikalnych, odróżniających się od konkurencji
. Strategia przywództwa kosztowego polega na:
începe să înveți
Minimalizacji kosztów i oferowaniu niskich cen
202. Strategia koncentracji oznacza:
începe să înveți
Skupienie działań na jednym segmencie rynku
203. Strategia dywersyfikacji polega na:
începe să înveți
Rozszerzeniu działalności na nowe rynki lub produkty
204. W modelu 5 sił Portera nie uwzględnia się:
începe să înveți
Innowacyjności
205. Wśród 5 sił Portera groźbą są:
începe să înveți
Nowi konkurenci
206. Benchmarking wewnętrzny polega na:
începe să înveți
Porównywaniu jednostek wewnątrz tej samej organizacji
207. Benchmarking konkurencyjny polega na:
începe să înveți
Porównywaniu się z najlepszymi konkurentami
208. Benchmarking funkcjonalny polega na:
începe să înveți
Porównywaniu się z organizacjami spoza branży
209. Analiza portfelowa BCG dzieli produkty na:
începe să înveți
Gwiazdy, dojne krowy, znaki zapytania, psy
210. W macierzy BCG „gwiazdy” to produkty o:
începe să înveți
Wysokim wzroście i dużym udziale w rynku
211. W macierzy BCG „dojne krowy” to produkty o:
începe să înveți
Niskim wzroście i dużym udziale w rynku
212. W macierzy BCG „znaki zapytania” to produkty o:
începe să înveți
Wysokim wzroście i małym udziale
213. W macierzy BCG „psy” to produkty o:
începe să înveți
Niskim wzroście i małym udziale
214. Analiza McKinseya (GE) dzieli portfel na:
începe să înveți
9 pól
215. W macierzy McKinseya kryteria to:
începe să înveți
Atrakcyjność rynku i pozycja konkurencyjna
216. Do strategii ofensywnych zaliczamy:
începe să înveți
Innowacje i ekspansję rynkową
217. Do strategii defensywnych zaliczamy:
începe să înveți
Utrzymanie pozycji i wycofywanie się
218. Strategia stabilizacji oznacza:
începe să înveți
Utrzymanie dotychczasowego poziomu działania
219. Strategia rozwoju przez integrację pionową polega na:
începe să înveți
Łączeniu się z dostawcami lub dystrybutorami
220. Integracja pozioma oznacza:
începe să înveți
Łączenie się z firmami o podobnym profilu
221. Outsourcing oznacza:
începe să înveți
Zlecanie części działalności na zewnątrz
222. Offshoring to:
începe să înveți
Przeniesienie działalności do innego kraju
223. Franchising polega na:
începe să înveți
Korzystaniu z cudzego modelu biznesowego i marki
224. Alianse strategiczne oznaczają:
începe să înveți
Współpracę przedsiębiorstw w celu osiągnięcia wspólnych korzyści
225. Fuzja horyzontalna to połączenie:
începe să înveți
Firm o podobnym profilu działalności
226. Fuzja wertykalna to połączenie:
începe să înveți
Firm z różnych etapów łańcucha wartości
227. Dywersyfikacja pozioma to rozszerzenie działalności:
începe să înveți
O nowe produkty na tym samym rynku
228. Dywersyfikacja pionowa to rozszerzenie działalności:
începe să înveți
O nowe etapy w łańcuchu produkcji
229. Dywersyfikacja konglomeratowa oznacza:
începe să înveți
Wejście w zupełnie nowe, niezwiązane branże
230. Strategia likwidacji polega na:
începe să înveți
Zakończeniu działalności
231. W modelu Ansoffa rozwój rynku oznacza:
începe să înveți
Wprowadzenie istniejącego produktu na nowe rynki
232. W modelu Ansoffa penetracja rynku oznacza:
începe să înveți
Zwiększenie sprzedaży istniejących produktów na obecnym rynku
233. W modelu Ansoffa rozwój produktu oznacza:
începe să înveți
Wprowadzenie nowych produktów na dotychczasowy rynek
234. W modelu Ansoffa dywersyfikacja oznacza:
începe să înveți
Nowy produkt na nowym rynku
235. Strategia niszy oznacza:
începe să înveți
Koncentrację na wąskim segmencie rynku
236. Strategia „first mover” oznacza:
începe să înveți
Bycie pierwszym na rynku z nowym produktem
237. Strategia „fast follower” oznacza:
începe să înveți
Szybkie naśladowanie innowatora
238. Strategia „late follower” oznacza:
începe să înveți
Wchodzenie na rynek późno, gdy jest ustabilizowany
239. Strategia „blue ocean” oznacza:
începe să înveți
Tworzenie nowych, nieistniejących rynków
240. Strategia „red ocean” oznacza:
începe să înveți
Konkurowanie na istniejących, nasyconych rynkach
241. Kluczowym celem strategii CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) jest:
începe să înveți
Uwzględnianie interesów społecznych i środowiskowych w działalności
242. Do obszarów CSR zalicza się:
începe să înveți
Środowisko, społeczeństwo, pracownicy, rynek
243. Etyka biznesu dotyczy:
începe să înveți
Norm moralnych i wartości w działalności gospodarczej
244. Corporate governance oznacza:
începe să înveți
System nadzoru korporacyjnego
245. Reengineering to:
începe să înveți
Radykalne przeprojektowanie procesów w organizacji
246. Kaizen to:
începe să înveți
Ciągłe doskonalenie małymi krokami
247. TQM (Total Quality Management) to:
începe să înveți
Kompleksowe zarządzanie jakością
248. Six Sigma to metoda:
începe să înveți
Poprawy jakości i redukcji błędów
249. Just in Time (JIT) oznacza:
începe să înveți
Dostarczanie materiałów dokładnie wtedy, gdy są potrzebne
250. Lean Manufacturing to:
începe să înveți
Eliminacja marnotrawstwa i usprawnianie procesów
251. Balanced Scorecard (BSC) obejmuje perspektywy:
începe să înveți
Finansową, klienta, procesów wewnętrznych, rozwoju
252. Perspektywa klienta w BSC dotyczy:
începe să înveți
Satysfakcji i lojalności klientów
253. Perspektywa procesów wewnętrznych w BSC dotyczy:
începe să înveți
Efektywności działań operacyjnych i jakości
254. Perspektywa rozwoju i uczenia się w BSC dotyczy:
începe să înveți
Wiedzy, innowacyjności i kapitału ludzkiego
255. Benchmarking strategiczny oznacza:
începe să înveți
Porównywanie strategii z najlepszymi w branży
256. Benchmarking procesowy oznacza:
începe să înveți
Porównanie sposobów realizacji procesów
257. Kluczowe czynniki sukcesu (KCS) to:
începe să înveți
Najważniejsze elementy decydujące o powodzeniu organizacji
251. Informacje formalne najszybciej przepływają w organizacjach:
începe să înveți
Ze strukturą płaską
252. Ujednolicenie działań, zachowań oraz sposobów postępowania nazywane jest:
începe să înveți
Standaryzacją
253. Struktura, która ułatwia pracę interdyscyplinarną, wymagającą współpracy, będąca elastyczna, potęgująca zjawisko synergii to:
începe să înveți
Macierzowa
254. Struktura, w której mamy dwa rodzaje stanowisk: kierownicze i wykonawcze, to:
începe să înveți
Płaska
255. Do cech komórek sztabowych zaliczamy:
începe să înveți
Brak odpowiedzialności za decyzje liniowe
256. Mapa procesu służy do:
începe să înveți
Wizualizacji przebiegu procesu
257. Kaizen oznacza:
începe să înveți
Ciągłe doskonalenie małymi krokami
258. Diagram Ishikawy (rybiej ości) służy do:
începe să înveți
Analizy przyczyn i skutków problemów
259. Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act) wprowadził:
începe să înveți
Deming
260. Do kosztów niezgodności zaliczamy:
începe să înveți
Koszty reklamacji
261. Czynnik ryzyka w metodzie FMEA to:
începe să înveți
Krytyczność
262. Podstawowy dokument wyznaczający zasady i tryb postępowania, odpowiedzialność za działania oraz warunki ich nadzorowania to:
începe să înveți
Księga jakości systemu zarządzania jakością
263. Danymi wejściowymi w metodzie QFD są:
începe să înveți
Wymagania klientów względem produktu i określenie stopnia ważności
264. Obowiązująca definicja audytu stosowana w normie 19001 brzmi: Audyt definiowany jest jako...
începe să înveți
Usystematyzowany, niezależny i udokumentowany proces uzyskania dowodu z audytu i obiektywnej oceny w celu określenia w jakim stopniu spełniono określone kryteria
265. Niepowtarzalne, złożone przedsięwzięcie zawarte w skończonym przedziale czasu, realizowane zespołowo, w sposób względnie niezależny od powtarzalnej działalności organizacji, za pomocą specjalnych metod oraz technik to:
începe să înveți
Projekt
266. Powiązanie pomiędzy jakimi trzema kluczowymi parametrami projektu to trójkąt projektu:
începe să înveți
Czas – koszt – zakres
267. Twórcą znanej teorii ról w zespole projektowym jest:
începe să înveți
Meredith Belbin
268. Do najważniejszych metod sieciowych planowania projektów zalicza się:
începe să înveți
CPM (Critical Path Method) i PERT (Program Evaluation and Review Technique)
269. Ścieżka krytyczna w projekcie to:
începe să înveți
Najdłuższa sekwencja działań warunkująca czas realizacji projektu
270. Macierz oceny ryzyka w projekcie obejmuje:
începe să înveți
Prawdopodobieństwo i skutki
271. Podstawową rolą systemów informatycznych w zarządzaniu projektami jest:
începe să înveți
Wspomaganie przy tworzeniu projektów, podniesienie jakości pracy, wzrost efektywności pracy
272. Do podstawowych obszarów zarządzania projektami wg Project Management Institute zaliczamy:
începe să înveți
Zarządzanie zakresem, czasem, kosztami, jakością
273. Graficzna prezentacja podziału projektu na poszczególne zadania i rozplanowania ich w czasie to:
începe să înveți
Wykres Gantta
274. Za twórcę teorii organizacji uważa się najczęściej:
începe să înveți
F.W. Taylora
275. Gantt był prekursorem nurtu:
începe să înveți
Inżynierskiego
276. W koncepcji H. Fayola funkcje administracyjne obejmują:
începe să înveți
Przewidywanie, organizowanie, rozkazywanie, koordynowanie, kontrolowanie
277. Który nurt w naukach o zarządzaniu koncentrował się na organizacji procesów wykonawczych (produkcyjnych i usługowych)?
începe să înveți
Inżynierski
278. Który nurt w naukach o zarządzaniu koncentrował się na organizacji procesów w gospodarce i administracji?
începe să înveți
Uniwersalny
279. Za twórcę badania metod pracy uważa się:
începe să înveți
Williama H. Kilpatricka lub F.W. Taylora
280. Za twórcę analitycznego wartościowania pracy uważa się:
începe să înveți
Bedaux
200. Przepisy prawa definiują działalność gospodarczą jako:
începe să înveți
Każdą działalność zarobkową prowadzoną we własnym imieniu i w sposób zorganizowany i ciągły
201. Przepisy prawa definiują przedsiębiorcę jako:
începe să înveți
Osobę fizyczną, prawną lub jednostkę organizacyjną prowadzącą we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową
202. Punkt, w którym koszty całkowite zrównują się z przychodami ze sprzedaży to:
începe să înveți
Próg rentowności
203. Zwiększenie częstotliwości kapitalizacji odsetek w ciągu roku powoduje:
începe să înveți
Wzrost wielkości odsetek w kapitalizacji
204. Do podstawowych cech jednoosobowej działalności gospodarczej można zaliczyć fakt, iż:
începe să înveți
Charakteryzuje się niskimi kosztami i szybką rejestracją
205. Deficyt/nadwyżka budżetu jednostki samorządu terytorialnego jest różnicą między:
începe să înveți
Dochodami a wydatkami
206. Do metod oceny projektów inwestycyjnych uwzględniających zmianę wartości pieniądza w czasie nie należy:
începe să înveți
Metoda statyczna (okres zwrotu, ARR)
207. Różnica między wpływami i wydatkami przedsiębiorstwa nazywana jest:
începe să înveți
Saldo przepływów pieniężnych
208. Stopień dźwigni łącznej (całkowitej, połączonej) informuje o tym, jaką zmianę:
începe să înveți
Zysk operacyjny zmienia się w przypadku zmiany sprzedaży
209. Do metod wyceny przedsiębiorstwa należą:
începe să înveți
Metody majątkowe, dochodowe i mieszane
210. Do PKB nie wliczamy:
începe să înveți
Wartości dóbr pośrednich
211. Stopa bezrobocia jest obliczana jako stosunek liczby osób bezrobotnych do:
începe să înveți
Liczby ludności aktywnej zawodowo
212. Jeżeli PKB realnie wzrósł a nominalnie spadł to:
începe să înveți
Inflacja zmalała
213. Jeżeli spadek ceny o 1% powoduje wzrost wielkości popytu o 2%, to popyt jest:
începe să înveți
Elastyczny
214. Inflacja popytowa może pochodzić od:
începe să înveți
Nadmiernego popytu
215. Stopa zwrotu wolna od ryzyka może być ustalona na poziomie równym:
începe să înveți
Rentowności obligacji skarbowych
216. Metodą gromadzenia informacji pierwotnych, polegającą na udzieleniu pisemnych odpowiedzi przez respondentów jest:
începe să înveți
Ankieta pocztowa
217. Metodą gromadzenia informacji pierwotnych, polegającą na udzieleniu ustnych odpowiedzi na pytania ankietera jest:
începe să înveți
Wywiad osobisty
218. Pytania, które dotyczą cech respondenta i/lub reprezentowanej przez niego firmy to pytania:
începe să înveți
Klasyfikacyjne
219. Systematyczne prowadzenie, rejestrowanie, archiwizowanie, opracowywanie danych oraz sporządzanie sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa to:
începe să înveți
Rachunkowość
220. Budżetowanie jest narzędziem:
începe să înveți
Planowania i kontroli
221. Pytania w kwestionariuszu ankiety, które zawierają warianty odpowiedzi, to pytania:
începe să înveți
Zamknięte
222. Pytania otwarte w kwestionariuszu ankiety stosuje się, gdy:
începe să înveți
Chcemy aby respondent dokonał swobodnej odpowiedzi
223. Metodą pomiaru wtórnego w badaniach marketingowych jest:
începe să înveți
Badania przy biurku (desk research)
224. Co jest celem badań marketingowych?
începe să înveți
Pozyskanie informacji o rynku, klientach, konkurencji
225. Systemy tworzenia specjalnych rynków są jednym z instrumentów w ochronie środowiska, należącym do kategorii instrumentów:
începe să înveți
Ekonomicznych
226. Przeglądy ekologiczne są jednym z instrumentów w ochronie środowiska, należącym do kategorii instrumentów:
începe să înveți
Informacyjnych
227. Społeczną odpowiedzialność biznesu określa się jako koncepcję, dzięki której przedsiębiorstwa na etapie budowania strategii uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy w sposób:
începe să înveți
Dobrowolny
228. Co to są środowiskowe dobra publiczne?
începe să înveți
Dobra, których nie można nikomu wykluczyć z użytkowania, a korzystanie jednej osoby nie ogranicza dostępu innym
229. Standardy określające maksymalne dozwolone ilości wprowadzanych do środowiska zanieczyszczeń to standardy:
începe să înveți
Emisyjne
230. Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko to postępowanie w sprawie oceny oddziaływania na środowisko dotyczące:
începe să înveți
Projektów dokumentów i programów
231. Jako „obciążenie podmiotu zanieczyszczającego kosztem zależnym od wielkości zanieczyszczenia” definiowane są:
începe să înveți
Opłaty ekologiczne
232. Społeczna odpowiedzialność organizacji przejawia się m.in. poprzez:
începe să înveți
Uwzględnianie interesów społecznych i środowiskowych w działalności
233. Koncepcja społecznej odpowiedzialności organizacji odnosi się do:
începe să înveți
Uwzględniania interesariuszy, społeczeństwa i środowiska
234. Koncepcja społecznej odpowiedzialności organizacji pierwotnie odnosiła się do:
începe să înveți
Akcjonariuszy
235. Zalecenia dotyczące społecznej odpowiedzialności organizacji zawarte są w:
începe să înveți
Normie ISO 26000
236. Różnorodne stosunki organizacyjne opisane w schematach i regulaminach organizacyjnych bądź księgach służb, obejmujące rzeczowe składniki organizacji to:
începe să înveți
Struktura organizacyjna formalna
237. Efekt synergiczny występuje, gdy organizacja osiąga:
începe să înveți
Wyniki lepsze niż suma poszczególnych części
238. Jaki typ struktur organizacyjnych bazuje na podziale według rynków, produktów lub grup klientów?
începe să înveți
Dywizjonalna
239. Elementarna jednostka działania posiadająca wyodrębniony człon kierowniczy to:
începe să înveți
Komórka organizacyjna
240. O czym informuje rozpiętość kierowania?
începe să înveți
O liczbie podwładnych podlegających jednemu kierownikowi
241. Elementarna jednostka wchodząca w skład komórek organizacyjnych, określona m.in. pod względem wykonywanych czynności i obowiązków, uprawnień decyzyjnych i odpowiedzialności to:
începe să înveți
Stanowisko pracy
242. Dokument regulujący kompleksowo porządek w organizacji, zawierający m.in. podstawowe zasady funkcjonowania, instrukcje, ramowe procedury to:
începe să înveți
Regulamin organizacyjny
243. Zapewnienie niezbędnych zasobów i uporządkowanie procesu w przestrzeni i czasie to:
începe să înveți
Organizowanie
244. Cecha organizacji określająca rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych w układzie hierarchicznym to:
începe să înveți
Centralizacja
245. Władza pochodząca z mianowania lub wyboru dokonanego na podstawie uregulowanych prawnie procedur to:
începe să înveți
Władza legalna
246. Efekt osiągany w połączeniu podmiotów osobowych i aparaturowych nośników działań trwałymi więziami organizacyjnymi w jedną zorganizowaną całość o wspólnym członie kierowniczym to:
începe să înveți
Integracja
247. Władza, której źródłem jest dziedzictwo statusu społecznego, np. władza starszych to:
începe să înveți
Władza tradycyjna
248. Przekazywanie części uprawnień decyzyjnych na niższe szczeble zarządzania to:
începe să înveți
Delegowanie
249. Podział pracy oraz dystrybucja obowiązków pomiędzy różne działy nazywa się:
începe să înveți
Departamentalizacja
250. Informacje formalne najszybciej przepływają w organizacjach:
începe să înveți
Ze strukturą liniową/płaską
281. Za twórcę metody SMED uważa się:
începe să înveți
Shigeo Shingo
282. Jedną z podstawowych metod oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa opracował:
începe să înveți
Michael Porter – pięć sił konkurencji
283. Podstawowe przesłanki wydania przez Urząd Patentowy decyzji o udzieleniu patentu na wynalazek i prawa ochronnego na wzór użytkowy:
începe să înveți
Spełnienie wymogów formalnych przewidzianych prawem
284. Pierwszeństwo do uzyskania patentu oznacza się według:
începe să înveți
Daty zgłoszenia wynalazku, wzoru użytkowego albo przemysłowego w Urzędzie Patentowym
285. Prawo pierwszeństwa do uzyskania patentu ma charakter:
începe să înveți
Priorytetowy
. Naruszenie tajemnicy przedsiębiorstwa stanowi:
începe să înveți
Czyn nieuczciwej konkurencji
287. Udzielenie patentu przez Urząd Patentowy RP daje uprawnienie do:
începe să înveți
Prawa stosowania znaku patentowego na swoich produktach
288. Umowa o przeniesienie patentu musi mieć formę:
începe să înveți
Pisemną
289. Kryteria zdolności patentowej:
începe să înveți
Nowość, poziom wynalazczy, przemysłowa stosowalność
290. Utwór rozpowszechniony to:
începe să înveți
Utwór udostępniony publicznie za zgodą twórcy
291. Tajemnicę przedsiębiorstwa stanowią:
începe să înveți
Nieujawnione informacje techniczne, technologiczne, organizacyjne lub inne o wartości gospodarczej
292. Przedmiotem ochrony prawno-autorskiej jest:
începe să înveți
Każdy przejaw działalności twórczej o indywidualnym charakterze
293. Autorskie prawa osobiste chronią:
începe să înveți
Więź twórcy z utworem i są niezbywalne
294. Programy komputerowe chronione są jako:
începe să înveți
Utwory literackie
295. Dozwolony użytek prywatny oznacza, że można korzystać:
începe să înveți
Z rozpowszechnionych utworów w zakresie własnego użytku osobistego
296. Autorskie prawa osobiste to prawa:
începe să înveți
Niezbywalne, chroniące więź twórcy z utworem
297. Autorskie prawa majątkowe to prawa:
începe să înveți
Do wynagrodzenia za korzystanie z utworu
298. Cudzy patent może być używany bez naruszenia prawa gdy:
începe să înveți
Patent wygasł
299. Twórcy wynalazku chronionego patentem należy się wynagrodzenie od stosującego ten wynalazek, gdy:
începe să înveți
Wynalazek został stworzony w ramach stosunku pracy lub przy pomocy przedsiębiorcy
300. Rozpowszechniając opracowanie swojego utworu za granicą, autor zgodnie z prawem autorskim powinien:
începe să înveți
Nie podejmować żadnych formalności – prawo autorskie działa automatycznie

Trebuie să te autentifici pentru a posta un comentariu.