Quizz 3 - Corporate strategy & structure

 0    68 cartonașe    adamtargos
descarcă mp3 printează joacă Testează-te
 
Întrebare Răspuns
big picture
începe să înveți
szeroka perspektywa
acquisition
începe să înveți
przejęcie (firmy)
alliance
începe să înveți
przymierze, sojusz
barriers-to-entry
începe să înveți
bariery wejścia
board of directors
începe să înveți
zarząd / rada nadzorcza
board of supervisors
începe să înveți
Rada Nadzorcza
centralization
începe să înveți
centralizacja
CEO (Chief Executive Officer)
începe să înveți
CEO
chain of command
începe să înveți
hierarchia służbowa
chairman
începe să înveți
prezes, przewodniczący
consolidation
începe să înveți
fuzja unijna, konsolidacja
COO
începe să înveți
dyrektor operacji
core business
începe să înveți
Podstawowy przedmiot działalności
cross-functional teams
începe să înveți
zespoły wielofunkcyjne (interdyscyplinarne)
decentralization
începe să înveți
decentralizacja
delegate
începe să înveți
delegat, delegować
delegation
începe să înveți
Delegacja
distribution channels
începe să înveți
kanały dystrybucji
diversification
începe să înveți
różnorodność, dywersyfikacja
economies of scale
începe să înveți
korzyści skali
facility
începe să înveți
obiekt, budynek, funkcja
feedback
începe să înveți
informacja zwrotna
functional structure
începe să înveți
struktura funkcjonalna
grassroots
începe să înveți
szeregowi członkowie, najniższy szczebel
joint venture
începe să înveți
wspólne przedsięwzięcie
key accounts
începe să înveți
główny klient, kluczowy klient
life cycle of a product
începe să înveți
cyklu życia produktu
matrix structure
începe să înveți
Struktura macierzowa
middle manager
începe să înveți
manadżer średniego stopnia
morale
începe să înveți
morale
non-core business
începe să înveți
działalność dodatkowa (nie główna)
outsourcing
începe să înveți
zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym
overheads
începe să înveți
koszty ogólne
over-reliance
începe să înveți
nadmierne poleganie
premium
începe să înveți
składka na ubezpieczenie, premium
president
începe să înveți
prezes
pricing policy
începe să înveți
polityka cenowa
procurement
începe să înveți
nabywanie, zdobywanie
product portfolio
începe să înveți
Oferta produktów
Return on Investments (ROI)
începe să înveți
Zwrot z inwestycji
saturation
începe să înveți
nasycenie
shareholder value
începe să înveți
wartość dla akcjonariuszy
SMART analysis
începe să înveți
Analiza SMART
social responsibility
începe să înveți
Odpowiedzialność społeczna
subordinates
începe să înveți
podwładni
supervisor
începe să înveți
nadzorca, kierownik
supervisory manager
începe să înveți
kierownik nadzoru
SWOT analysis
începe să înveți
Analiza SWOT
tailor-made
începe să înveți
uszyte na miarę
to adapt plan
începe să înveți
dostosować plan
to allocate resources
începe să înveți
przydzielać zasoby
to assign
începe să înveți
zlecić, przydzielić, wyznaczyć
to build brand royalty
începe să înveți
budować lojalność wobec marki
to determine goals
începe să înveți
określić cele
to develop plans and procedures
începe să înveți
opracowywanie planów i procedur
to ensure
începe să înveți
zapewnić, zabezpieczyć
to enter new market
începe să înveți
wejść na nowy rynek
to evaluate
începe să înveți
ocenić, oszacować
to implement plan
începe să înveți
wdrożyć plan
to lower costs
începe să înveți
obniżyć koszty
to monitor the day-to-day work
începe să înveți
monitorować bieżącą pracę
to reduce waste
începe să înveți
zmniejszać ilość odpadów
top manager
începe să înveți
główny kierownik
value-for-money
începe să înveți
stosunek jakości do ceny
vice-president
începe să înveți
wiceprezydent
withdrawal
începe să înveți
wycofanie się
workflow
începe să înveți
cykl pracy
earnings growth
începe să înveți
wzrost zysków

Trebuie să te autentifici pentru a posta un comentariu.