→ Strategia I Struktura Kooperacyjna → Începe să înveți / Descarcă cartonașele MP3

Întrebare		Răspuns
strategia începe să înveți		strategy
planowanie începe să înveți		planning
analiza începe să înveți		analysis
narzędzie începe să înveți		tool
zewnętrzny începe să înveți		external
analiza SWOT începe să înveți		SWOT analysis
mocne i słabe strony începe să înveți		strengths and weaknesses
możliwości i zagrożenia începe să înveți		opportunities and threats
skala czasowa începe să înveți		Time scale
cel începe să înveți		a target
planowanie strategiczne începe să înveți		strategic planning
skupić się na începe să înveți		focus on
w trosce începe să înveți		for the sake
dłuższej perspektywie începe să înveți		longer term
pełny obraz începe să înveți		big picture
definiowania începe să înveți		defining
misja firmy începe să înveți		company mission
określanie începe să înveți		determining
ogólne cele începe să înveți		overall goals
przydzielanie zasobów începe să înveți		allocation resources
osiągać începe să înveți		achieve
wyżsi i średni menedżerowie începe să înveți		top and middle managers
planowanie operacyjne începe să înveți		operational planning
dotyczy începe să înveți		concerns with
ogólne începe să înveți		General
długoterminowe începe să înveți		Long-term
cele începe să înveți		goals
konkretne începe să înveți		specific
cele începe să înveți		objectives
monitorowanie începe să înveți		monitoring
dzień w dzień începe să înveți		day-to-day
departamenty începe să înveți		departments
kierownik średniego szczebla începe să înveți		middle manager
kierownik nadzorczy începe să înveți		supervisory manager
struktura firmy începe să înveți		company structure
decydować începe să înveți		to decide
potrzeby biznesowe începe să înveți		Business needs
struktura începe să înveți		structure
kilka începe să înveți		several
sposoby începe să înveți		ways
organizacja według funkcji începe să înveți		organization by function
podzielić începe să înveți		divide
organizacja według produktu începe să înveți		organization by product
zrzeszać începe să înveți		unite
pracownicy începe să înveți		employees
personel începe să înveți		staff
zawód începe să înveți		profession
linia produkcyjna începe să înveți		production line
organizacja według typu klienta începe să înveți		organization by customer type
sektor rynku începe să înveți		market sector
duzi klienci începe să înveți		large customers
kluczowi klienci începe să înveți		key accounts
organizacja według obszaru geograficznego începe să înveți		organization by geographical area
regiony începe să înveți		regions
powyższe începe să înveți		above
wstępnie începe să înveți		initially
w ciągu începe să înveți		within
według începe să înveți		according to
hierarchia zarządzania începe să înveți		management hierarchy
łańcuch dowodzenia începe să înveți		chain of command
najlepsi managerowie începe să înveți		top managers
dyrektor generalny începe să înveți		chief executive officer (CEO)
dyrektor operacyjny (COO) începe să înveți		chief operating officer (COO)
wiceprezydent începe să înveți		vice-president
dyrektorzy różnych działów începe să înveți		heads of various departments
dyrektorzy różnych działów începe să înveți		heads of diffetrnt departments
najwyższe kierownictwo începe să înveți		top management
ustalić kierunek începe să înveți		set the direction
wizja przyszłości începe să înveți		vision for the future
zarządzanie średniego szczebla începe să înveți		middle management
odpowiedzialny za începe să înveți		in charge of /responsinable for
wydział începe să înveți		division
oddział începe să înveți		branch
rozwijać începe să înveți		develop
szczegółowe plany începe să înveți		detailed plans
procedury începe să înveți		procedures
w oparciu o începe să înveți		based on
ogólna strategia începe să înveți		overall strategy
zarządzanie nadzorcze începe să înveți		supervisory management
tytuły stanowisk începe să înveți		job titles
nadzorca începe să înveți		supervisor
lider zespołu începe să înveți		Team Leader
szef sekcji începe să înveți		section chief
przydziela începe să înveți		assigns
niekierownicze începe să înveți		Non-Manager
określony începe să înveți		specified
oceniać începe să înveți		evaluate
wydajność pracy începe să înveți		performance
wdrażanie începe să înveți		implementation
hierarchia începe să înveți		hierarchy
określony projekt începe să înveți		specific project
zespoły wielofunkcyjne începe să înveți		cross-functional teams
zredukować începe să înveți		reduce
biurokracja începe să înveți		bureaucracy
rada dyrektorów începe să înveți		Board
przewodniczony przez începe să înveți		chaired by
przewodniczący începe să înveți		chairman
prezes începe să înveți		president
angażować się începe să înveți		get involved
planowanie strategiczne începe să înveți		strategic planning
może începe să înveți		perhaps / maybe
raz w miesiącu începe să înveți		once a month
wybierany przez începe să înveți		elected by
akcjonariusze începe să înveți		shareholders
główne interesy începe să înveți		main interests
wartość începe să înveți		value
uzyskanie începe să înveți		getting
dobry zwrot începe să înveți		good return
inwestycja începe să înveți		investment
zarówno începe să înveți		both
wypłata începe să înveți		payment
dywidenda începe să înveți		dividend
rosnące ceny akcji începe să înveți		rising share prices
centralizacja începe să înveți		centralization
decentralizacja începe să înveți		decentralization
kluczowe zagadnienie începe să înveți		Key issue
stopień centralizacji începe să înveți		degree of centralization
zalety centralizacji începe să înveți		the advantages of centralization
silny wizerunek începe să înveți		a strong image
doświadczeni managerowie începe să înveți		experienced managers
standaryzować procedury începe să înveți		standardize procedures
prowadzić do începe să înveți		lead to
ekonomia skali începe să înveți		economies of scale
niższe koszty începe să înveți		Lower costs
prostsze kanały dystrybucji începe să înveți		simpler distribution channels
zalety decentralizacji începe să înveți		advantages of decentralization
menedżerowie niższego szczebla începe să înveți		lower-level managers
być bardziej zaznajomiony începe să înveți		be more familiar

strategia i struktura kooperacyjna

Trebuie să te autentifici pentru a posta un comentariu.

Mai mult